2010年2月6日，我院隆重召开2009年度工作总结表彰大会。大会号召全院干部职工，在市委、市政府和市卫生局党委、市卫生局的正确领导下，紧紧围绕“改革、创新、发展”三大主题，解放思想，抢抓机遇，勇于创新，扎实工作，以奋发有为的精神，信心百倍地投入到医院改革与发展中去，为实现医院又好又快发展、打造淮海经济区第一医疗品牌而努力奋斗！院长张培影作工作报告；院党委书记蒋明伟主持会议；院党委副书记李景芳、副院长陆仁平，医院部分干部职工共500余人参加了大会。

　　2009年，特别是5月份新的领导班子组建开展工作以来,在市委、市政府和市卫生局党委、市卫生局的正确领导下，我院坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实国家、省、市卫生工作方针、政策，解放思想，深化改革，锐意进取，突出重点，抢抓难点，坚持“以病人为中心”的理念，深入开展“三甲”医院复评工作和医院管理年、医疗质量万里行活动，积极开展“双争”活动，医院获得持续、快速发展，实现了社会效益和经济效益的双丰收。

医院业务发展迅速

　　全年完成门诊量1141519人次，同比增加15.4 %，其中急诊量83079人次，同比增加17.2%，出院病人数54175人次，同比增加 16.0%，平均住院日12.1天，同比减少0.7天，手术病人数21938例次，同比增加8.2%，健康体检62308人次，同比增长14%；总收入7.91亿元，同比增长26.12%。

重点专科建设成效显著

　　泌尿外科、口腔科、康复科和急救医学科4个科室接受了省卫生厅组织的省级临床重点专科初评，口腔科被确认为省临床重点专科建设单位；中医科被确定为第一批江苏省综合医院示范中医科建设单位。

科研工作成绩斐然

　　年内中标科研课题18项,其中国家自然科学基金课题1项,省自然科学基金课题1项,省人事厅“六大人才高峰”课题2项，沈莹同志获第一届中华护理学会科技奖二等奖（一等奖空缺）1项，并在中华护理学会中日论坛上做大会发言。

基础设施建设步伐加快

　　内科病房楼一期于今年9月正式投入启用，建筑面积约8000平方米，增加病床240张；二期工程正在规划设计，建筑面积14000平方米，计划明年10月底投入使用。积极筹建5.86万平方米的内科医技大楼,目前已通过市发改委立项,列入明年市重点工程,规划部门正作规划定点。经市委、市政府研究决定，在新城区规划150亩医疗用地，建设徐州市中心医院新城区医院。医院定位为“三级甲等”综合性医院，床位2000张，建筑规模18万平方米，建设周期5年，一期工程建筑面积约8万平方米，建设门急诊楼、病房楼及支援保障系统用房；二期工程建筑面积约10万平方米，建设医技楼、病房楼、行政办公楼等。

总收入同比增加  26.12%

出院病人数同比增加  16.0%

手术病人数同比增加  8.2%

门诊量同比增加   15.4%

急诊量同比增加   17.2%

（徐州市中心医院2009年业务增长柱形图）

　　徐州市人民满意医院第一名

　　徐州市人民满意医生徐州市人民满意医疗卫生窗口徐州市人民满意医疗卫生工作者

　　徐州市中心医院

　　徐州市人民满意医生

　　付强 吴天麟 熊传芝  郝敬明

　　徐州市人民满意医疗卫生窗口

　　心内科 输液室 超声科

　　徐州市人民满意医疗卫生工作者

　　孟箭 厉志洪 赵清石

　　“双争”活动有序推进，行风建设再上台阶

　　在“双争”活动中，通过“第三方”评价，我院荣获“人民满意医院”第一名，付强、 吴天麟、熊传芝、郝敬明四同志荣获“人民满意医生”称号；在市卫生局组织的明查暗访中，我院“双争”活动考评得分100分，门诊病人问卷满意度99.33%,门诊窗口暗访得分96分，居全市36家医院之首；在省卫生厅关于2009年对全省60所医院出院病人问卷函调通报显示，我院在徐州市及周边医院中病人满意度最高；在今年“影响徐州市民生活”百强品牌的评选活动中，我院榜上有名；院长张培影获“全国五一劳动奖章”，受到党和国家领导人的亲切接见。

　　张培影院长在讲话中精辟分析了我院发展面临的形势。他指出，今年是我院发展和二次创业的关键一年，今年总体工作的指导思想是：树立和落实科学发展观，进一步解放思想，深化改革，积极进取，开拓创新，以新的医改方案为指导，以市场为导向，以改革为动力，以病人为中心，以质量为核心，积极开展“三甲”医院复评活动和医院管理年、医疗质量万里行活动，加强学科建设和人才培养，强化医疗质量管理，加快基础设施建设步伐，努力确保完成门诊量超过125万人次，出院病人数超过6万人次，平均住院日小于11.5天，手术例次数超过2.5万例次，总收入突破9亿元，为医院的建设和发展、为淮海经济区人民的健康事业作出更大贡献。

　　要以“三甲”医院复评为契机，加强学科建设

　　把“三甲”医院复评工作作为今年工作的重中之重，全院职工要统一思想，提高认识，对“三甲”医院复评抱定必胜信心，做到认识到位、任务到位、责任到位，确保高分通过省卫生厅的“三甲”复评工作。着力抓好省、市重点学（专）科建设。实施重点专科年度考核和学科带头人任期目标管理考核，对临床重点学（专）科实行动态管理，坚持以重点学（专）科为依托，带动其他学（专）科建设。

　　坚持“科教兴院，人才强院”的发展战略，加强人才队伍建设，实行引进与培养相结合，充分重视树名人、创名科、建名院，以人带科，以科带院的“三名”战略。

　　完善科研教学管理规定，实行省学术委员会主委、副主委津贴制，加大SCI论文发表奖励力度。2010年度拟发表核心期刊论文120篇，包括中华医学会中华医学系列期刊论文50篇。高度重视学科群的建设和发展，实现医疗结构调整，技术换代升级。

　　鼓励学科细分、整合，建立优势学科合作共赢机制，加强三级专业组建设，进行专业细化和结构调整。

　　以医院管理年、医疗质量万里行活动为抓手，加强医疗质量管理，确保医疗安全。

　　要继续落实卫生部《‘以病人为中心’医疗安全百日专项检查活动方案》要求，开展以“质量、安全、服务、价格”为主题的医院管理年活动和以“持续改进质量、保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动，切实加强医疗质量、医疗安全管理和教育工作。认真贯彻《医疗技术临床应用管理办法》，加强医疗技术准入和应用管理，开展单病种临床路径管理。

　　加强门急诊管理和医技科室建设。要充分利用医技科室医疗设备现有资源，做好资源整合，提高设备利用率和工作效率、服务质量，完善数字化门诊。

　　完善重大传染病疫情和突发公共卫生事件应急救援预案，定期进行应急处置演练，提高随时应对突发公共卫生事件的能力。

　　加强护理质量内涵建设，保持护理质量和护理优质服务品牌。