在创先争优活动中，内科第一党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，积极开展“岗位奉献”活动，其下辖的肿瘤内科、放疗科，由于扩建和病房改造合并到一起使用，构成了中心医院最大的科室。（共161张床位，规模之大在全国也是罕见的。）为做好这样一个大规模的科室的管理和病人服务工作，肿瘤内科和放疗科的护理人员密切配合医生，党员干部带头、群众响应，有效推动科室的建设发展。

　　刚搬家的时候由于环境的改变、布局的不适应，病人和医务人员众多，科室有些乱。护士站、病房、走廊到处人声嘈杂，病人的不满、埋怨不断。护士站更是让人头痛，两科挤在狭小的空间，有时甚至连核对医嘱都难进行下去。护理人员连续四人休病、产假，又逢实习学生返校，人手短缺，真是苦不堪言，服务满意度从原来两个科室的名列前茅一路退到倒数。针对这种情况，我们的两位护士长袁永花和王    带领我们大家，每天加班加点、绞尽脑汁，想办法、出主意，决心改变这种局面。根据两科的工作流程和习惯不同，重新规范各室的布局和物品的摆放位置。由于工作量大，每班均需两人协作完成，她们在明确各个班次的工作流程和工作内容上，着实花费了很大的精力。肿内的治疗室位居最内部，拐弯抹角不易进出，而肿内的化疗、输液和护理量又很大，护士每天输液换水要跑过两个走廊的长度，严重影响了病人的治疗。针对这种情况，两位护士长打报告申请改造治疗室，在院长、护理部和大科护士长的大力支持下，很快打通了直通病房的治疗室，护士花费很少的时间就能及时做好护理和治疗，使病人大大受益。

　　另外我们又改造了护士站，把两科的办公地点分开，减少了嘈杂、混乱的局面，大大提高了工作效率。杨兴芝、李丽华身为三级护士以身作则，担当了最苦最累、最让人头痛的班次而毫无怨言，默默奉献着。另外，在护士的排班问题上我们也是老中青结合，根据每个人的特长合理排班，两个科室人员相对固定，每月轮转一次，大大提高了护理人员的积极性和主动性。由于病人太多，我们还在门牌上标示了管床医生和护士的姓名，方便病人寻找解决问题。

　　另外，我要赞一赞我们科的两位黄金搭档护士长，一位是工作老练、经验丰富，从大处着手、统揽全局；另一位是年轻有为、精明强干，从小事抓起、点点滴滴。我们护士下班后她们却还在逐一检查、堵漏，严把护理质量内涵，把各种差错、缺陷消灭在萌芽状态。然后再根据发现的不足，不断地改进，改进，再改进。我们每天看着她们俩忙碌的身影、疲惫的身躯，心里总是感动非常，也总是帮着做点什么，尽一点力………

　　由于她们“火车头”的作用，我们这些“车厢”也被带动起来了，每个人都克服了种种困难。由于超负荷的工作强度和装修的气味，我们每个人都不同程度的感到身体的不适：感冒、头痛、咽痛、疲乏、过敏性鼻炎、憋喘、流涕…….但工作上我们仍都兢兢业业、尽职尽责、认认真真、团结协作。

　　现在，办公室安静整洁，走廊内病人井然有序，工作有条不紊，病人得到了及时有效的治疗和护理，护理内涵质量大大提高。经过大家的共同努力，服务满意度直线上升。我们这个融洽的大家庭逐渐走上了正轨，井然有序地运行着。肿内放疗科正以崭新的面貌出现在前来就诊的患者面前，相信我们的未来一定是辉煌而灿烂的！