开展区域医疗医院协作是贯彻中央“十二五”规划精神、落实公立医院改革的战略举措，是提高基层医院水平、实现真正意义上的分级医疗和双向转诊关键。在区域医疗协作过程中，我院院长张培影在淮海经济区率先提出利用自身品牌效应，优化区域资源配置，满足区域医疗病人需求，“开门办院、多元化办医”，合作共赢的发展战略。我院先后托管了位于新城区的机关医院，领建了位于矿大老校区附近的泰山社区医疗卫生服务中心，与矿山医院合作开设了设4个病区、200张床位的康复科分院，与管道医院合作开设了肿瘤内科、风湿科、老年病科三个病区共100张床位，有效促进了市区区域医疗的发展。

      2011年，院长张培影提出了“医院搭平台、科室结对子、医生交朋友”的工作思路，针对县级医院和基层卫生院专门成立帮扶基层医院领导小组，制定帮扶基层医院工作的管理规定，将帮扶工作纳入科室综合目标管理，多层次多途径推进与基层医院的医疗合作。2011年全年，我院先后与10余家二、三级医院、76家一级医院签订区域医疗协作医院协议书，江苏省重点专科心内科在4所县级医院建立分中心。全年共下派帮扶专家441批共2066人次，完成适宜手术139例。我院主动走下去上门送上包括医院管理、医疗技术、护理管理等在内的培训班48 次，把基层医疗骨干请上来免费举办继续教育培训班22次。专家巡回坐诊、专题讲座、适宜手术推广、病例讨论、申报市重点专科技术指导、基层医院住院病历评审等帮扶服务深受欢迎。医院还致力于优化基层医院转诊病人就医流程，在淮西客运站设置免费专车，接送外地患者来院就诊；率先实行本市基层医院及跨省区域转诊病人网上转诊、现场结算(安徽灵璧、萧县、砀山等)。医院被评为“江苏省城乡医院对口支援工作先进集体”。

      通过论坛，区域基层医院的院长们达成共识：区域性医疗协作，是加快医院间自身发展的助推器，是优化医疗资源配置、提升优质医疗服务水平的良好途径；徐州市中心医院将与各基层医院之间继续合作，努力推动城乡医疗一体化、信息共享一体化、服务模式一体化建设，以满足人民群众不断增长的健康需求；各基层医院也将把握好发展机遇，借力使力力争保持医院的可持续发展。

      论坛结束后，100余位基层医院的院长们还饶有兴趣的参观了我院刚刚建成的临床技能培训中心。