为提高医院的核心竞争力，尽早实现“名医、名科、名院”战略目标，近年来徐州市中心医院高度重视医院的学专科建设，并通过学专科建设年活动，使医院重点专学科建设取得了明显突破：目前，徐州市中心医院共有省级重点专科8个，市优势学科2个，市级临床重点专科23个。在日前召开的全市卫生工作会议上，我院院长张培影作了《加强重点专学科建设  提升医院服务水平》的工作经验交流。

     徐州市中心医院的学专科建设，从组织保障、人才队伍建设、专科专病化建设、医疗质量管理和医疗服务5个方面入手。在组织保障上重点做好“三优先”：对创建临床重点专科所需设施设备优先投入与购置，所需人才优先引进和培养，所需科研费用优先扶持和投入等制度的实施；在人才建设上，突出“三高”：努力打造学科带头人高水平、学术骨干高素质、后备人才高学历的局面；在专业精细化、专科专病化建设上，全院形成了“强势学科继续领跑、弱势学科奋力争先、新兴学科方兴未艾”的态势；在质量管理上重点落实“334”措施：即抓住“3个关键”——关键的病人、关键的环节、关键的制度；坚持“围手术期3严”—术前选择手术必须严谨，术中操作必须严格规范，术后观察必须严密细致；贯彻“4个及时沟通”：对新入院病人要及时沟通，诊疗方案明确后要及时沟通，病情出现变化时要及时沟通，医技检查结果和有创操作前要及时沟通；在服务模式上，坚持以病人为中心，优化服务流程，积极开展优质护理示范病区服务，创新医前/医中和医后服务，完善出院病人“三级随访服务”，增加患者自主查询和服务满意度评价系统，创新评价服务方法，追求对外服务和对内服务对象的双满意。