7月21日-22日，我院进行了2012年上半年全院工作总结暨科主任述职会议。院长张培影、党委书记蒋明伟、副书记黄超宏、副院长陆仁平、袁庆密、崔怀信出席，全院所用中层干部参会。
      会上，60名临床医技-科室负责人分别对照年初制定的科主任综合目标管理责任书，从医疗效率、医疗质量、医疗效益、患者信任、学习创新、拓宽服务及执行力等方面对2011年上半年工作进行了全面回顾，对下半年工作进行了计划；围绕如何服务临床一线、提高执行力，4位职能科室负责人进行了经验介绍，3位负责人进行了表态发言；5位新引进的专家进行了自我推荐。
      院长张培影在总结全院上半年工作时，通篇用数字说话。1-6月份，医院共完成门诊量987299人次，同比增长26.3%，其中急诊量59154人次，同比增长25.8%；出院病人数43862人次，同比增长24.9%；总收入81542.712万元，同比增长39.48%；健康体检35804人次，同比增长12.4%；平均住院日10.8天，同比减少0.4天；住院手术例数12178例次，同比增长31.8%；药占比40.92%，同比减少2.0%。具体到各个科室，按照服务量、医疗质量、工作效率、患者评价、发展能力、运营能力、经济效益、创新能力、影响力等12个指标，在一一排名的同时对前五名和后五名的分别进行了通报。总结最后，院长张培影应用麦迪恩生命周期理论，将全院临床科室分别归为明星、金牛、幼童、待改善4个类型和青年期、盛年期、稳定期、贵族期和衰退期5个周期，要求各科室要对照分类，管理创新、人才创新、技术创新，争当明星科室。
     关于2012年下半年工作，院长张培影要求，全院职工一定要有竞争意识、市场意识、发展意识和团队意识，不断提高执行力和行动力，进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科；加大开展新技术、新项目力度，促进医院可持续发展；强化管理、调整业务收入结构；加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力；抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系；加强基础设施设备建设，不断完善服务功能；加强科研教学管理，全面提升科教研实力；加强行风建设，进一步提高患者满意度；加大医院营销战略和医院文化建设，力争全年门诊量超过200万人次，出院病人超过8.8万人次，病房手术例数超过4万例次，平均住院日小于10.6天，业务收入突破16亿元。
     会议最后号召全院职工以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！

编辑：张雪园