为提高后勤服务工作人员的素质及工作效率，增强服务意识，更好地为患者、为医院服务，我院于11月23日在行政楼五楼会议室举办了 “5S”管理培训活动。该活动由徐州市中心医院团委书记文晓临主讲。我院后勤服务工作人员及保洁人员共300余人参加了此次培训。

     “5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。 整理，就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品，将混乱的状态收拾成井然有序的状态；整顿，就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零；清扫，是将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；清洁，是将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，管理公开化，透明化；素养，人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。“5S”管理培训的目的就是希望工作人员都能够团结友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，做到浪费为零、延期为零、事故为零、不良行为为零的最佳状态。