为加强医院经济管理，完善医院管理制度，推进医院党风廉政建设，推动医院加快补齐内部管理短板和弱项，日前，我院结合实际情况制定下发了《徐州市中心医院经济管理年活动实施方案》，开启了为期一年的“经济管理年”专项活动。

  活动以“规范管理、提质增效、强化监督”为主题，坚持“四个结合”原则：问题导向与结果导向相结合、业务管理与经济管理相结合、规范管理与提质增效相结合、改革创新与长效机制相结合，履行“四项”职责任务：加强全面预算管理、加强全成本核算、加强内部控制建设、加强内部价格管理。活动分为动员部署、自查自纠、专项督查、整改提升四个阶段，围绕医院重点难点领域，从7大项23小条进一步具体细化和明确了相关内容和要求。

  活动要求，各科室各部门要认真落实深化医改任务要求，以提升质量、提高效益为主线，进一步强化责任意识，坚持底线思维，将各项经济管理要求贯穿工作始终，细化落实各类业务活动中内涵经济行为的内部控制制度和监管措施，全面提升医院经济管理水平，助力推动“三个转变”，实现“三个提高”，逐步构建“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的大型公立医院良性运行新机制。

编辑：李阙彤